尊龙凯时人生就是搏

+ 86-532-85131608        shengmei@sandry.cn
Chinese   English

公司动态 目今位置 > 网站首页 > 公司动态

尊龙凯时人生就是搏机械云志咨询精益基础咨询项目启动大会

改善计划三点,突破一现场治理二拉动式妄想与PMC3标准和纪录 。

尊龙凯时人生就是搏(中国)官方网站

尊龙凯时人生就是搏(中国)官方网站

现场治理:
1、制订现场与办公室5S标准 。
2、现场的整理整理,恒久不必物料集中存放,物料上架电木物料标识卡 。
3、区域责任划分一个区域一小我私家,5S目视卡 。
4、事情区域制订区域定置图定置治理事情竣事,整理现场和物料地面工具操作台 。
5、检查审核综合部认真质检 。
6、物料积压实验拉动式妄想与排产解决 。
7、订单转变或作废导致的积压销售部分实时掌握和反响客户信息 。
8、现场清静制订现场清静治理标准,将公司或行业爆发的清静事故体例《清静警示录》
现场的污染源下料处置惩罚 。喷漆焊接,打磨产爆发的气体和粉尘隔离,排风吸尘

现场脏乱的泉源,物料积压,懒男子营生,人缺乏治理

尊龙凯时人生就是搏(中国)官方网站

尊龙凯时人生就是搏(中国)官方网站

标准和纪录:
1、现有生产图纸包管准确实时,物料清单发货清单外协图纸磨练标准,
2、单机磨练纪录
3、生产纪录生产时间生产量生产故障
需要体例的治理流程:
1、订单治理流程,
2、客户效劳治理流程,
3、产品发货治理流程 。
4、采购治理流程
5、外协治理流程标准是权衡事情的准则,纪录和数据的目的是批注我们在关注这些事情,让员工重视起来,同时纪录和数据也是事情证据产品追溯和标准积累的基础 。

尊龙凯时人生就是搏(中国)官方网站

尊龙凯时人生就是搏(中国)官方网站

全员刷新是精益生产的循环和一连刷新,通过全员刷新一直发明铺张,一直扫除铺张,是一连改善的源泉,是泉源智慧的发施展,通过改善的实验也知足员工自我价值实现的心理需求,进而越发引发员工的自豪感和起劲性,该工具的实验需要相关的审核和激励步伐 。
【网站地图】【sitemap】